Pracodawcy oczekują dziś od pracowników, że będą dla nich partnerami, zaangażują się i rozwiążą problemy, opracują kreatywne rozwiązania, pomogą osiągnąć sukcesy biznesowe.
Czym chcesz nas przekonać, że to właśnie otrzymamy, gdy Cię zatrudnimy?
To pytanie staje się kluczowe dla pracodawców. I choć kryteria decydujące o wyborze kandydata mogą się różnić w zależności od poziomu stanowiska, branży i rodzaju firmy łatwiej będzie przekonać pracodawcę do siebie, jeśli dasz im poczucie, że spełnisz te oczekiwań.
Aby to uzyskać musisz przygotowując się do rozmowy przemyśleć kilka zagadnień.
Pytania rekrutacyjne – w odpowiedziach postaw na FAKTY, cz. 1
WSKAZÓWKA
Po pierwsze: Pokaż związek między twoim doświadczenie, a oczekiwaniem biznesowym pracodawcy.
Dziś mało który pracodawca umawiając się na spotkanie z rekrutujące, zainteresowany jest wysłuchiwaniem monologów dotyczących zalet kandydata.
W jaki więc sposób można wzbudzić zainteresowanie pracodawcy? Przede wszystkim należy pokazać mu, jak twoje doświadczenie przyczyni się do osiągnięcia przez niego rezultatów biznesowych, czyli jak dzięki niemu rozwiąże swoje problemy. Trzeba jednak pamiętać, że nie wszystkie nasze doświadczenia muszą wzbudzać duże zainteresowanie u pracodawcy, Warto więc zaprezentować te, których potrzebuje. Dobrym wyznacznikiem oczekiwań pracodawcy jest opisana oferta pracy, wszelkie informacje publikowane w mediach o pracodawcy oraz twoje badanie działalności firmy, być może jesteś jej klientem i znasz mocne o słabe strony firmy od tej strony.
Skorzystaj z przykładu:
„Zbierając i czytając dostępne o was informacje dowiedziałam się, że jesteście stabilną firmą z dość długim stażem pracy pracowników, ale jednocześnie się rozwijacie i zatrudniacie młodych ludzi do zespołów. Temat współpracy międzypokoleniowej jest mi bardzo dobrze znany. Byłam inicjatorem i koordynatorem projektu zarządzania różnorodnością w mojej poprzedniej formie.”
„Jednym z zadań, które będzie wykonywać osoba na proponowanym przez was stanowisku jest koordynowanie poprawności obiegu dokumentacji handlowej. W poprzedniej firmie zmapowałam obieg dokumentów handlowych, napisałam procedurę obiegu dokumentacji, która znacznie usprawniła proces sprzedaży i zamówień. Być może to doświadczenie będzie dla was interesujące”
Po drugie: Zbuduj wiarygodność, powołaj się na wcześniejsze sukcesy i poprzyj je danymi.
Pracodawca nie lubi ponosić ryzyka niesprawdzenia się wybranego kandydata na stanowisku, dlatego przekonanie go, że jesteś właściwym kandydatem nie jest sprawą łatwą. W jaki sposób podejść do tego wyzwania?
Jednym ze sposobów jest podzielenie się swoimi wcześniejszymi sukcesami. Tego typu historie – przykłady konkretnych rozwiązań, dowody uznania czy referencje – potrafią przekonać, że potrafisz to, czego pracodawca potrzebuje. Dzięki takim opowieściom pracodawca może zyskać wiedzę, jak w obliczu problemu czy wyzwania będziesz działać i jak w praktyce sprawdzają się twoje rozwiązania, ponieważ oprzesz je o wyniki, które zostały osiągnięte. Historie sukcesów i podawanie przykładów jest sposobem na bycie konkurencyjnym na rynku pracy.
W dobrze opowiedzianej historii powinien znaleźć się opis wyzwania biznesowego oraz dostarczonego rozwiązania, czyli twojego działania wraz z określeniem wymiernych wyników. Jeśli historia sukcesu nie będzie dotyczyć tej samej branży, warto poszukać cech wspólnych i umiejętnie je ze sobą powiązać, tak by pracodawca zobaczył w niej korzyści płynące dla jego firmy.
Skorzystaj z przykładu:
„Firma bardzo słabo wypadła w rankingu Best Employer, zajęliśmy przedostatnie miejsce. Zarząd był niechętny do brania udziału w nowym badaniu, nie chciał również podejmować działań w tym obszarze na większą skalę. Zorganizowałam kilka spotkań z pracownikami, aby zrozumieć co miało wpływ na tak niski wynik. Po uzyskaniu informacji przygotowałam projekt zmian, które nie były kosztowo obciążające budżet, np. skoncentrowaliśmy się na Work & Life balance, wprowadzenie systemu home office, uproszczeniu procedur wewnętrznych. Przekonałam management do moich propozycji. Zaimplementowałam zmiany w firmie. Po dwóch latach mieliśmy już 3 miejsce w rankingu.”
Po trzecie: Pokaż motywację.
Pracodawcy szukają pracowników, którzy będą chcieli się zaangażować, którzy mają energię potrzebną do podejmowania wysiłku wykonywania określonych zadań i osiągania sukcesów biznesowych. Bez względu na to czy zostanie zadane Ci pytanie: co motywuje Cię do pracy? pamiętaj, że to jak opowiadasz o pracy i co mówisz, będzie świadczyło o twojej motywacji.
Motywacja wyrażasz poprzez to co mówisz oraz to jak się zachowujesz, w tym również jaką postawę prezentujesz. O tym jak się zachowujesz i o postawie na rozmowie kwalifikacyjnej pisze w innym materiale na blogu.
Sprawdź, czy na poziomie komunikatów, czyli tego co mówisz:
- koncentrujesz się na problemach czy na wyzwaniach,
- używasz słów „musiałem zmienić” czy „zdecydowałem o zmianie”,
- opisujesz swoje zalety mówiąc „nigdy nie sprawiały mi problemu wystąpienia publiczne” czy „dobrze się sprawdzam w wystąpieniach publicznych”,
- karierę zawodową prezentujesz jako wynik zdarzeń losowych „i wtedy przypadkiem dowiedziałem się, że zwalnia się miejsce w zespole projektów” czy jako przemyślany plan?
Konsultacje karierowe
Jeśli wiesz, jak chcesz pokierować swoją karierą, masz jedną lub więcej opcji rozwoju zawodowego do wyboru, ale nie wiesz, jak osiągnąć swój cel, spotkanie z doradcą kariery pozwoli Ci rozważyć alternatywy i opracować proces znalezienia nowego miejsca pracy. Sprawdź naszą ofertę.
